42% югорских компаний занималась переманиванием сотрудников единожды, а вот для 22% – это нормальное явление. Чаще всего организации хотят заполучить высококлассного специалиста (95%). Однако есть и такие, кто затевает все это ради разведывания коммерческой тайны (1%) или с целью лишить соперника ключевого сотрудника (3%).
52% работодателей из ХМАО выходят на персонал конкурентов через рабочие контакты, 50% специально «пробивают» необходимых людей на сайтах по поиску работы, а 40% получают информацию у друзей и знакомых. Подкупить таких сотрудников удается более высокой зарплатой (70%), новой интересной должностью (65%) и любопытным функционалом (59%).
Переманив сотрудника, многие руководители понимали, что сделали ставку не на того (20%). Пришедшие из стана конкурентов не всегда оправдывали потраченные на них средства. Они сложно адаптировались к новым условиям, пытаясь перенести модель работы с предыдущего места. В некоторых случаях новые сотрудники оказывались шпионами, и югорские компании страдали от утечки конфиденциальной информации.