Posted 8 июля 2020, 11:59
Published 8 июля 2020, 11:59
Modified 15 сентября 2022, 21:28
Updated 15 сентября 2022, 21:28
Ее основная задача – практическое обучение принципам и инструментам повышения эффективности процессов нефтедобывающей организации.
Лин-подход (Lean production) или бережливое производство – это целая философия организации и ведения бизнеса. В случае с предприятием топливно-энергетического комплекса основная идея заключается в личном участии каждого сотрудника в системе непрерывных улучшений производств.
Не только сотрудники «Газпромнефть-Хантоса», но и наши партнеры, студенты смогут здесь сначала организовать рабочий процесс так, как они себе это представляют, а потом вместе с тренером проанализировать свои ошибки и выстроить производственную цепочку с максимальной эффективностью. Для этого мы имитировали в аудитории кустовую площадку – с фонтанной арматурой, замерными установками. Скопированы слесарные и складские помещения. Но здесь есть и учебное пространство – с цифровыми досками, магнитными стенами и прочим, рассказал технический директор «Газпромнефть-Хантоса» Александр Баринов.
Фабрика процессов поможет нефтяникам выстроить рабочий процесс с минимальными производственными потерями, а студентам – включиться в «реальную» работу на месторождении, находясь в стенах университета.
По словам ректора Югорского госуниверситета Татьяны Карминской, создание лин-лаборатории позволит решить одну из главных проблем современного российского образования.
Из-за оторванности образовательной системы от реального производства наши предприятия не могут получать нужные кадры, мы говорим на разных языках. Но все должно измениться. Мы хотим, чтобы такие современные образовательные пространства, как эта лаборатория, стали новым социальным лифтом для талантливой молодежи, отметила Татьяна Карминская.
Исключительность Фабрики процессов нефтяной компании не только в передовых кадрах и образовательной программе вуза, но и в готовности меняться под текущие задачи предприятия. Здесь можно трансформировать как само помещение, передвигая перегородки и стены, так и технологии, добавляя или переставляя рабочее оборудование.
В любой момент времени мы можем заменить оборудование, перекомпоновать его, написать новые программы и провести обучение в рамках тех задач, которые стоят перед компанией в конкретное время. Мы не собираемся учить одному и тому же, потому что это перестанет быть интересным и эффективным, добавил Баринов.
Открытие Лин-лаборатории «Газпромнефть-Хантоса» на базе ЮГУ стало логичным продолжением внедрения в компании инструментов бережливого производства. С 2016 года она стала пилотной площадкой по реализации концепции в Югре.
В 2014 году на предприятии стартовал проект «Цифровое месторождение», который в 2016 году дополнен проектами «ЛИНиЯ». Первым этапом стало введение системы непрерывных улучшений (СНУ).
Уже в первый год реализации проекта «Газпромнефть-Хантос» стал победителем в номинациях «Бережливый старт» и «Лидер эффективности предложений по улучшениям» конкурса лидеров производительности на Кубок имени Алексея Гастева, проводимого среди предприятий России и стран СНГ.
По словам заместителя губернатора ХМАО-Югры Алексея Забозлаева, лин-лаборатория идеально вписывается в региональную концепцию «Бережливый регион».
Это первая площадка в округе, и, думаю, не последняя. Каждая нефтедобывающая компания сегодня занимается бережливым производством. Но, конечно, не на таком уровне. Главное, что, пройдя обучение в лин-лаборатории, студент будет иначе относиться к рабочим процессам, а на предприятие придет с уже сформированным новым подходом к бережливости, – уверен замглавы региона. – И округ в такой молодежи заинтересован серьезно.