По данным Единого реестра субъектов МСП на 10 мая 2021 года в Ханты-Мансийском автономном округе зарегистрировано 59 863 субъекта малого и среднего предпринимательства, что почти 2,5 тысячи меньше, чем за аналогичный период прошлого года. В основном в коронакризисный год не смогли выстоять микропредприятия: их количество с сократилось на 2 461: с 60 167 до 57 706 субъектов.
Одним из таких пострадавших оказался Александр Рыболов, который владел небольшим магазином «Рыболов-Нижневартовск», продавал инвентарь для «тихой охоты». Весной 2020 года, когда началась пандемия, магазин пришлось закрыть на некоторое время. В начале июня предпринимателю разрешили работать — с соблюдением всех противоэпидемических мер. Но даже пары месяцев хватило, чтобы бизнес пошёл «ко дну».
«Наш магазин не работал некоторое время в карантин. Упали доходы, нечем было платить высокую арендную плату, налоги и зарплату. Субсидий в 12 тысяч рублей от государства явно не хватало. Несколько месяцев назад мы закрылись», рассказал предприниматель.
На вопрос, какие меры нужно было предпринимать властям, Александр Рыболов ответил, что сделать «вменяемые налоги».
По словам эксперта, экс-директора Фонда поддержки предпринимательства Югры Сергея Стручкова, говорить о сокращении предприятий только из-за коронавируса нельзя. Он убеждён, что люди слишком легко относились к своему бизнесу, не предусмотрели экстраординарные ситуации. Но, с другой стороны, в быстрой гибели субъектов МСП есть и вина государства.
«Тот, кто окончательно умер, умер не от пандемии. Проблема не в ней, а в том, что бизнес должен быть правильно организован. Безусловно, у большинства субъектов малого бизнеса нет больших резервов, да и возможности их формировать — тоже. С другой стороны, государство гнобит налогами. Налоги в принципе кошмарно большие, поэтому обещанные выплаты никого не спасут. Но умирает бизнес, в первую очередь, из-за неправильной организации. А пандемия — это некий индикатор, который показал, кто способен заниматься этим делом, а кто — нет», рассказал Сергей Стручков.
Среди самых популярных мер государственной поддержки в ХМАО стали отсрочка арендных платежей, гранты на заработную плату для МСП, отсрочка по налогам и страховым взносам, а также программа льготного кредитования.
Сургутский предприниматель Михаил Шаймарданов до пандемии коронавируса занимался продажей и обслуживанием автомобилей VolksWagen. Его салон предоставлял оригинальные запчасти и аксессуары. После весны 2020 года поставки машин резко упали.
«Сфера, в которой мы работаем, всегда выгодна. На лошади же не будешь ездить по Югре, нужны машины, машины ломаются, нужны запчасти. Поэтому нас сильно не коснулись проблемы. Могу сказать, что люди были готовы покупать, но машин не хватало. К сожалению, нам пришлось закрыться, но это решение принято не из-за коронавиуса. Мы начали сдавать помещения в аренду. Во время пандемии помогали с отсрочкой аренды тем, кто просил. Но в целом у нас крупные игроки, у них дела шли более-менее успешно», пояснил Михаил Шаймурдавнов.
Предприниматель отметил, что сургутян кризис меньше всего касается, так как на рынке есть крупные нефтегазодобывающие предприятия, которые «тянут бизнес».
Непростая ситуация была у начинающего бизнесмена Регины Галеевой. В 2019 году девушка открыла первую в Нижневартовске сырную лавку «Скажите: «Сыр!». Продукцию в город привозят из частных российских и швейцарских сыроварен. В 2020 году, когда началась пандемия, резко снизилось количество заказов, да и сами поставки упали.
«Это мой первый бизнес, опыта в предпринимательстве у меня не было. Кроме этого, бизнес совмещаю с основной работой. Кризис стал неожиданностью. Во-первых, наш продукт — дорогой, а тут ещё всё прикрылось. Во-вторых, наш бизнес не попал ни под одни послабления, так как наш товар не относится к продуктам первой необходимости. Отсутствие поддержки подтолкнуло меня уйти на удалёнку, но и это не помогло. Апрель 2020 года стал провальным. Мы пришли к тому, что было пять продаж в месяц. Пришлось отпустить всех сотрудников. Магазин не мог функционировать. Хорошо, что у меня есть основная работа, думаю, если бы только „Лавка“ меня кормила, то сейчас мы были бы на грани», рассказывает Регина Галеева.
Девушка планирует снова открывать магазин, однако пока нет финансовых возможностей. Но за кредитами и отсрочками обращаться не хочет. На вопрос, какая поддержка нужна бизнесу, утвердительно ответила: «Помогать с рекламой».
«Мы, местные предприниматели, идём, например, на телевидение, деньги отдали — никакого выхлопа, пошли на радио — тоже самое. Продвигать свои товары и услуги только через соцсети — да, это возможно, но хочется открыть новые каналы продаж, потому что жалко потраченных денег. Можно было бы, к примеру, выделять для местных бизнесменов места на баннерах», пояснила предприниматель.
Намного оптимистичнее обстоят дела у бизнесвумен Наталии Клениной из Нефтеюганска. В 2016 году она открыла первую пекарню «Любимая плюшка». В коронавирусный год с помощью господдержки Кленина запустила третью пекарню.
«Пандемия очень сильно сказалась на нас. Хотя мы не прекращали работать, был спад клиентов и выручки. Было не так тяжело, нам было страшно. Боялись за здоровье наших сотрудников. <…> Как раз в 2020 году мы открыли третью пекарню. Открывали очень долго, в том числе и из-за ковида. Фонд поддержки предпринимательства выступил поручителем, в Фонде микрофинансирования взяли кредит и на эти деньги открыли. Мы также сразу обратились за получением субсидии на зарплату, на антисептики, чтобы остаться на плаву и даже постараться расширить бизнес <…> К счастью, ни один сотрудник не заболел. Сейчас мы более-менее выровнялись и работаем», поделилась Наталия Кленина.
Она также рассказала, что услуга доставки, которую они внедрили до начала пандемии, оказалась очень кстати. Не потребовалось тратить время на логистику. Однако не всё так гладко в бизнесе, как хотелось бы. По словам Наталии Клениной, государство угнетает бизнес выплатами по страховым взносам.
«Если бы не такие большие суммы, которые мы тратим на взносы в Пенсионный фонд и на социальное страхование, что составляет 50% всей выручки, малому бизнесу было бы гораздо легче», подытожила Наталия Кленина.
По словам эксперта Сергея Стручкова, в Югре достаточно хорошие меры поддержки, если сравнивать с другими регионами. Однако их влияние на бизнес — меньше 1%.
«Чтобы ситуация изменилась, государство должно доверять бизнесу: не смотреть на него, как на жулика или преступника. Чиновникам, которые работают с бизнесом, нужно дать побольше свободы и личной ответственности, чтобы они могли принимать решения, исходя из конкретной ситуации. Маленький бизнес живёт в реальной жизни, которая может за сутки поменяться несколько, он остро реагирует на изменения, при этом государственными регламенты не меняются годами. В итоге зачастую помощь до бизнеса не доходит. И в этом — главная проблема», рассказал Сергей Стручков.
Накануне стало известно, что по инициативе президент России Владимира Путина правительство России сформировало дополнительный пакет поддержки малого и среднего предпринимательства. В него войдут такие меры, как обнуление НДС для рестораторов и отельеров, повышение обязательной квоты на закупки у МСП для государственных заказчиков до 20%, для госкомпаний — до 30%, предоставление капитала в виде сертификатов начинающим предпринимателям на открытие своего дела — в пределах 100 тысяч рублей, послабления в сфере контрольно-надзорной деятельности. Планируется, что комплекс мер будет направлен и на поддержку начинающих предпринимателей, и на поддержку зрелых компаний.