«Живут реалиями Москвы». Бизнесмены массово распродают гостиницы в ХМАО
Предприниматели стали активно избавляться от объектов недвижимости в сфере гостиничного бизнеса в Югре. Одни владельцы решили сменить регион, другие — не смогли пережить череду экономических трудностей — ковидные времена и суровую конкуренцию, которую составляют посуточные квартиры и, как ни странно, нефтяные компании. Есть и третья категория — те, кто решил пустить средства в более привлекательные объекты.
Уехавшие бизнесмены хотят денег
В Югре гостиницы на продажу выставляют, как в крупных городах ХМАО — Сургуте, Нижневартовске, Ханты-Мансийске, так и в небольших муниципалитетах — Нягань, Урай, Мегион.
Как пояснила в разговоре с Муксун.fm югорский риэлтор Ольга Письменная, сегодня продажа недвижимости в сфере гостиничного бизнеса — самый трудный и интересный сегмент на рынке. Среди основных причин то, почему владельцы готовы распрощаться со своим детищем, — это переезд. И здесь как отмечает собеседница, цены зачастую завышены.
«Есть продажи связаны с тем, что собственники не живут в ХМАО и уже давно, и как правило, у них цены завышены на объекты. Они живут реалиями Москвы, и тех крупных городов, в которые переехали», — поясняет риэлтор Ольга Письменная.
Эксперт также отмечает, что на адекватную и грамотную оценку объекта коммерческой недвижимым предприниматели соглашаются редко, но все же прислушиваются к советам и выставляют объекты по рыночной цене.
На любой вкус: «Версаля» до посуточных квартирок
На сегодняшний день большая часть предпринимателей, кто решил сменить регион, находятся в Нижневартовске и Ханты-Мансийске. Так, например, в столице Самотлора на перекрестке Лесников продают трехэтажный гостиничный комплекс «Версаль», площадью более 586 квадратным метров. Стоимость объекта владелец оценил — в 50 млн рублей. Квадратным метр обойдется будущему владельцу в 85,3 тысячи рублей. Как пояснил корреспонденту Муксун.fm представитель владельца, предприниматель переехал в другой регион, поэтому и продает бизнес.
Гостиница состоит из трех этажей: на первом — ресепшен, подсобная комната для сотрудников, кухня-бар для гостей, а также расположены две комнаты со спальней, сауной и одна даже бассейном. На втором и третьем этажах — холлы и десять благоустроенных номеров. Территория участка гостиницы полностью огорожена, размер — 9,4 соток, имеются зоны отдыха — летние беседки.
Еще одна трехэтажная гостиница, но уже в Ханты-Мансийске в квартале 3.1, выставлена на продажу в связи с будущим переездом владельца. Стоимость объекта довольно выгодная — 35 млн рублей за 532 квадратных метра (к слову, в Нижневартовске 586 квадратов стоят 50 млн). Гостиница по типу жилого дома, цена — 65,7 тысяч за квадратный метр.
«Продажа в связи с планируемым переездом. Стоимость жилого дома, как работающего бизнеса, может обсуждаться», — указано в сообщении.
На первом этаже оборудовано две сауны и банкетный зал, 8 жилых комнат, разбитых на отдельные квартиры с кухонными комнатами, коридорами и отдельными санузлами (туалеты, ванны, души). Также там расположены котельная и прачечная. На втором этаже шесть благоустроенных комнат, на мансардном этаже — комната с кухней и санузлом.
Цели для продаж — разные
В разговоре с корреспондентом Муксун.fm один из бывших владельцев гостиницы в Ханты-Мансийске на условиях анонимности рассказал, что решился на продажу бизнеса еще после ковидного года, когда выручка резко упала и пришлось сократить персонал. После 2023 года восстановиться не получилось. Предприниматель уверен, что бизнес убыточен еще и потому, что стало много посуточных квартир и «картонных» хостелов.
«Сейчас хочу попробовать сменить направление в бизнесе, объявление о продаже выставил, есть интерес, но не думаю, что сделка пройдет быстро», — говорит собеседник.
Конечно, не все предприниматели несут убытки на гостиничном деле и переезжают в другие регионы. Есть и те, кто перерос свое дело и хочет двигаться дальше.
Так, например, в Нижневартовске собственник продает гостинцу Fox на Индустриальной, 21 с11 общей площадью 1 745 квадратных метров.
«Гостиничный комплекс на Индустриальной реализуется исключительно из потребностей собственника. Он строит новый комплекс неподалеку, и хочет вложить денежные средства в стройку более интересующего его объекта. Здесь есть арендаторы, действуют гостиница, хостел, фотостудия, есть банный комплекс на первом этаже», — отмечает представитель продавца.
Отметим, что земельный участок на первом этаже гостиницы размещены хамам, бани, сауны, гостевой зал для отдыха с компанией друзей. На втором непосредственно сами гостиничные номера, на третьем — хостел для юридических лиц и подрядных организаций, работающих в городе рабочих.
Что мешает бизнесменам развивать гостиничный бизнес в ХМАО?
По словам Ольги Письменной, известны случаи, когда гостиничный бизнес не оправдывал надежды собственника. Однако эксперт убеждена, что те, кто решаются открыть гостевой дом или гостиницу, должны понимать, что Югра — это вахтовый регион.
«Смотрите, в гостинице „Надежда“ в Нижневартовске, думаю, никто не скажет об убытке. Локация, скажите вы, но не только. Там есть сфера сопутствующих услуг, продаваемая атмосфера при входе в комплекс и прочее. Посуточный бизнес — квартиры посуточно тоже неплохо зарабатывают. Знаю людей, которые исключительно только этим и занимаются», — отмечает риэлтор.
В беседе с корреспондентом уральский экономист Иван Вилков заявил, что Югра — не самый популярный регион для путешествий. Помимо того, что туда сложно добраться, у региона нет якоря, который бы был значим для туристов.
Например, если в Тюменскую область туристы приезжают, чтобы отдохнуть на термальных источниках, посетить Тобольск, погулять по Тюмени — посетить рестораны или торговые центры, то, стоит задаться вопросом: «что делать в Югре?» Пока есть только один продаваемый продукт, который может привлечь туристов, — посетить стойбища, но это один-два дня, а дальше? Еще, конечно, можно съездить на рыбалку или на охоту, но это развлечения не для массовой аудитории.
«Югре нужно какую-то свою фишку придумать, ради которой будет интересно туда ехать. Да, там развит деловой туризм, однако он и усугубляет ситуацию для предпринимателей в сфере гостиничного бизнеса. Так как у многих крупных предприятий есть свои гостиницы и общежития, куда селить гостей и специалистов. Поэтому для частного бизнеса становится меньше возможностей и, следовательно, теряется прибыль», — отмечает Иван Вилков.
Эксперт убежден, что развитие туристического потенциала заложено в этнической самобытности региона, однако к этому нужно добавить либо смежные направления, либо культурную программу или шопинг, чтобы развлечения были и для души, и для тела. И до тех пор пока в округе не разработают комплексный туристический продукт, зависимые от него отрасли будут вынуждены «выживать».
Ранее сообщалось, что после пика туристического сезона упали цены на краткосрочную аренду жилья. Какие регионы страны пострадали, а кто еще держится, читать здесь.