«Сколько можно играться?» Почему в ХМАО не помогают бизнесу, а медленно его «убивают»

Очередной год стал проверкой для бизнеса Югры. Препятствия были как внешние — разгон инфляции, рост ставок и даже паводок, так и внутренние — ввод новых ужесточении, нежелание брать на себя чужие проблемы и скудная финансовая поддержка. Но обо всем по порядку.

Молочный завод Нижневартовска не спасти?

Темой номер один в Нижневартовске стало закрытие местного молокозавода, который многие годы выпускал продукцию под брендом «Белая корова». В основном предприятие поставляло молочную продукцию для школ и детских садов.

Однако этой осенью директор завода Татьяна Ризноокая объяснила, что закрытия не избежать, так как не хватает кадров и растут траты на производство. Вартовчане провели одиночные пикеты, чтобы привлечь внимание губернатора Югры Руслана Кухарука. Вскоре руководству завода обозначили варианты мер поддержки, которые позволят сохранить действующее производство и в дальнейшем его продать новым собственникам. Со стороны, все выглядело сказкой со счастливым концом. Прошло больше месяца, и стало очевидно, что это не так.

«Правительством автономного округа проведена работа по поиску инвесторов, заинтересованных в приобретении ООО „Нижневартовский молочный завод“, ведутся переговоры с собственником о продаже актива», — сказано в ответе директора деппромышленности ХМАО на запрос Муксун.fm.

Но, как пояснила в разговоре с корреспондентом Муксун.fm Татьяна Ризноокая, ничего подобно не ведется. Пока нет желающих взять «тяжелый завод».

«Ничего подобного нет. Отказались. Они хотели одного инвестора привлечь, но разве кто возьмет такой тяжелый завод. Это сложный бизнес. [Из поддержки] ничего не предлагали. Никто не пришел и не сказал, давайте, вам поможем. Все это слова. Мы сейчас в стадии ожидания, может быть, до конца месяца что-то изменится», — рассказала Татьяна Ризноокая.

По ее словам, работа на предприятии уже не ведется, зарплата персоналу, коммунальные платежи, налоги пока платятся.

«Жалко, конечно, свое дело, но так мучиться нельзя. Сколько можно играться в бизнес?», — заключает собеседница.

Несмотря на то, что с 2021 года по 2024 год Нижневартовский молочный завод получил финансовую поддержку в размере 3,9 млн рублей, для предприятия, мощности которого не менее 20 тонн молока в сутки, это капля в море.

Фермеры — следующие?

Этот год стал проблемным не только для производителей молочной продукции, но и для агросектора ХМАО. Из-за половодья фермеры ХМАО первыми ощутили рост цен. Начались трудности с поставками сена.

По словам главы югорского КФХ Ивана Салямкина, расходы для фермеров увеличились вдвое. Если прошлые годы на закуп сена выделяли 3 млн рублей, остальное заготавливали своими силами, то нынче пришлось тратить на закупку — 6 млн рублей. При этом, власти Югры выделили субсидию лишь в 700 тысяч.

«Вода ушла чуть ли не осенью. Сейчас перебиваемся потихоньку. Пришлось увеличить поставки у других поставщиков. Раньше было 50 на 50, сами заготавливали на 3 млн рублей и 3 млн выделяли на закупку. В этом году полностью все с колес кормим, для нас это тяжело. Теперь мы должны 6 млн заплатить. Нам предоставили субсидию, но ещё не выдали, там бюрократические проволочки. Нам выделили 700 тысяч. Вот такие дела. Были перебои с поставками кормов из-за нехватки финансов. Поэтому молоко потеряли и сейчас поставляем в половину магазинов. Для нас 2024 год стал очень тяжелым, и он еще отразится на 2025-м», — объясняет предприниматель Иван Салямкин.

Бизнесмен рассказал, что за последние годы предприниматели ощущают, что государство стало «затягивать гайки» для МСП. Для примера привел «Честный знак», который должен был бороться с фальсификатов, но стал препятствием для обычных фермеров, у которых не только нет знаний для этого, но и средств.

«Он направлен на выявление фальсификации, но тем самым очень сильно давит на нас, на натуральных производителей. Те, которые фальсификат производят, для них оказалось меньшей проблемой наладить данную отчетность и перестроиться на новые условия труда. У них для этого есть большие объемы и деньги. Они просто вложились, наняли людей и дальше продолжают работать. У нас же нет средств на айтишника, который взял бы на себя эту функцию, поэтому приходится в одиночку прорабатывать „Честный знак“. К примеру, мы заполняли карточки на все молочные продукции отдельно. В твороге поставили не килограммы, а литры. Я изначально ошибся и вот на протяжении полугода мы ничего с этим творогом сделать не могли. Кефир, например, до сих пор не встал в позицию. Обращались в „Честный знак“, но там бюрократия чистой воды, гоняют к организации, которая создает QR-коды, а те — обратно», — сетует фермер Иван Салямкин.

По его словам, ни федеральные, ни региональные власти не подумали, что непосильная нагрузка ляжет на малых производителей, которые и так работают из последних сил. По его мнению, МСП нуждается в субсидировании штрих-кодов или хотя бы в предоставлении консультантов и специалистов, которые могли бы настроить систему и оказать консультационную поддержку.

Бизнес ХМАО вынужден поднимать цены

Поскольку расходы растут, только один «Честный знак» к продукции югорских производителей добавляет 20% к стоимости, фермеры вынуждены увеличивать цены на сырье, за ними по инерции в рост идут производители, продавцы, поставщики и ставший в последнее время популярным среди населения общепит.

На последних остановимся поподробней. Если на 2022 год приходилось 3 273 предприятий общественного питания, то, по данным департамента экономического развития ХМАО, в 2023 году начался бум на кафе, закусочные и столовые, — 3 344 тысячи заведений, однако в этом году все быстро вернулось на круги своя — 3 216.

В целом, на долю общепита и ресторанов среди основных видов деятельности МСП приходится 6,3%. При этом интерес к растет лишь к общепиту, что же касается баров и ресторанов, то их количество сокращается.

Как рассказал директор пивного двора «Кельн» Александр Аношкин, за последние два года средний чек в ресторане заметно вырос из-за повышения цен поставщиков. Но, если в 2024 году еще более-менее цены сдерживались, то со следующего года, югорчане заметно почувствуют, как дорого им обходится посещение баров или ресторанов.

«В 2025 году алкоголь, скорее всего, очень подскочит в закупе, поэтому и нам ничего не остается, как поднимать опять цены. Сейчас поставщики все время накидывают и накидывают цены на продукты. Вы же сами ходите в магазин, и видите, как все быстро растет», — отмечает бизнесмен.

Поэтому и покупательская активность снижается. А раз так, то и возможность посещать дорогие заведения падает. Что касается субсидий, то бизнесмен считает, что имеющимися мерами поддержки очень сложно пользоваться, начиная от обоснования необходимости и доказательства необходимой суммы, до отчетности. Поэтому предприниматель рассчитывает только на силы своей команды.

Переломить убеждения чиновников не удастся?

Независимый аналитик Дмитрий Адамидов в разговоре с корреспондентом Муксун.fm прокомментировал и ситуацию с ростом цен, и недостаточностью субсидий и мер поддержек для предпринимателей.

По его словам, инфляционная спираль, которая разогналась со страшной скорость, никуда не делась. И с ней нам предстоит жить до 2028 года.

«До 2028 все будет достаточно напряженно в плане цен. Низкой инфляции не будет в любом случае. К тому же, денег напечатали, поэтому цены падать точно не будут. И плюс тарифы еще поднимутся, а к ним добавятся и пошлины, и налоги и прочее. Поэтому тут вектор понятен и явно нерадостен», — считает Дмитрий Адамидов.

Бизнес, естественно, будет выкручиваться за счет роста цен. Однако, по мнению эксперта, любой механизм субсидирования несет в себе опасность: из разряда дали не тому или не достаточно средств. Поэтому история с поддержкой — это своеобразная игра в «свои-чужие», где лишний раз беспокоится о делах обычного предпринимателя никто не собирается.

Ранее сообщалось, что сургутянин выставил на продажу многоуровневую квартиру за 24 млн рублей. Внутри — несколько гардеробных, санузлов, рабочий кабинет и мансарда.